Über anhe|os
Über anhe|os
Aus Verantwortung entstanden.
Die professionelle Grundlage von anhe|os ist die Verbindung aus:
langjähriger CHRO- und Organisationsverantwortung, CFO-Erfahrung, Tätigkeit als Anwalt, M&A- und Transformationserfahrung sowie systemischer Coachingkompetenz.
Andreas Heger kennt diese Perspektiven nicht nur aus der Beratung. Er hat in ihnen selbst geführt, entschieden und Verantwortung für die Folgen getragen.
Aus dieser Verbindung entsteht integrierte Urteilskraft. Sie bedeutet nicht, möglichst viele Disziplinen gleichzeitig anzuwenden. Sie ermöglicht zu erkennen, welche wirtschaftlichen, rechtlichen, organisatorischen und menschlichen Zusammenhänge eine konkrete Situation tatsächlich bestimmen und wo ihre Anforderungen einander widersprechen.
anhe|os übersetzt diese Erfahrung in einen eigenständigen Beratungs- und Arbeitsansatz. Nicht die Biografie ist das Angebot, sondern die Fähigkeit, Komplexität so zu ordnen, dass tragfähige Entscheidungen und verantwortliches Handeln möglich werden.
Wo mehrere Realitäten aufeinandertreffen
Eine Reorganisation kann im Organigramm schlüssig sein und dennoch neue Abhängigkeiten erzeugen. Eine Integration kann wirtschaftlich überzeugen, während Entscheidungsrechte, Systeme und Schlüsselrollen offenbleiben. Ein Konflikt im Führungsteam kann persönlich erscheinen, obwohl widersprüchliche Mandate dahinterstehen.
anhe|os betrachtet solche Fragen nicht als getrennte Fachthemen. Entscheidend ist, welche Zusammenhänge die Lage prägen, wo Anforderungen kollidieren und welche Frage zuerst geklärt werden muss.
So entsteht eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage. Optionen werden nicht nur fachlich betrachtet, sondern auch auf ihre Konsequenzen für Führung, Ressourcen, Zusammenarbeit und Umsetzung geprüft.
Die Situation bestimmt den Ansatz
anhe|os beginnt nicht mit einem Standardmodell. Am Anfang steht die Frage, was in der jeweiligen Lage geklärt, entschieden oder neu geordnet werden muss.
Der Engpass kann in der Struktur liegen, in widersprüchlichen Mandaten, in einer unklaren Rollenordnung oder in der Lücke zwischen strategischer Absicht und operativem Handeln. Erst wenn diese Ebene erkennbar ist, lässt sich bestimmen, welche Perspektive und welche Arbeitsform den größten Beitrag leisten.
Das hält die Arbeit fokussiert. Komplexität wird nicht mit zusätzlichen Methoden beantwortet, sondern auf die Punkte zurückgeführt, die für die nächste Entscheidung wesentlich sind.
Persönlich verantwortlich. Klar im Mandat.
Die Arbeit von anhe|os wird von Andreas Heger persönlich geführt. Die Nähe zur Organisation ist wichtig, um Kontext, Interessen und operative Bedingungen zu verstehen. Ebenso wichtig ist die Unabhängigkeit, um vertraute Erklärungen, interne Loyalitäten und eingespielte Muster prüfen zu können.
Der Auftrag bestimmt Rolle und Reichweite. Je nach Situation arbeitet anhe|os analytisch, klärend, gestaltend oder begleitend. Entscheidungen und Linienverantwortung bleiben beim Auftraggeber.
Wo eine Fragestellung spezialisierte rechtliche, steuerliche, technische oder andere unabhängige Expertise verlangt, wird diese Grenze benannt und die passende Expertise einbezogen.
Jede Entscheidung verändert das Mögliche.
Andreas Heger
Gründer von anhe|os
anhe|os wird von Andreas Heger persönlich geführt. Er arbeitet selbst in den Mandaten und verantwortet ihre fachliche Ausrichtung. Ausgewählte Verantwortungsräume zeigen, aus welcher exekutiven Erfahrung diese Arbeit hervorgegangen ist.
- Integrierte Verantwortung als Geschäftsleiter Personal, IT & Recht | FALKE KGaA
Als Geschäftsleiter verantwortete Andreas Heger weltweit Personal, IT und Recht. Das Mandat bündelte diese Funktionen in einer gemeinsamen Geschäftsleitungsverantwortung für einen internationalen Unternehmensverbund mit mehr als 3.000 Mitarbeitenden. Es verband die strategische Weiterentwicklung der Verantwortungsbereiche mit deren Führung, Steuerung und Verankerung im Unternehmen.
- Regional CFO-Verantwortung für die G+D-Gruppe in Asia-Pacific | Giesecke+Devrient GmbH
Als Regional CFO Asia-Pacific, Group Vice President und Mitglied des Global Executive Management verantwortete Andreas Heger von Singapur aus Finance, Controlling, Steuern und Legal in zwölf Landesgesellschaften der G+D-Gruppe. Das Mandat verband die Führung der Financial Directors in der Region mit dem Business Partnering der lokalen Geschäftsführungen und der Governance des Gesamtkonzerns. Der Verantwortungsraum umfasste mehr als 200 Mio. EUR Umsatz und rund 2.500 Mitarbeitende.
- Kaufmännische Steuerung und Geschäftsleitungsverantwortung | Papierfabrik Louisenthal GmbH
Als kaufmännischer Leiter verantwortete Andreas Heger Finance & Controlling, Einkauf und IT sowie Recht & Compliance. Das Mandat verband die Führung zentraler Funktionen mit der Steuerung wesentlicher wirtschaftlicher Größen und den konkreten Anforderungen eines produzierenden Unternehmens.
- Globale HR- und Transformationsverantwortung als Global Head of HR | Giesecke+Devrient Mobile Security GmbH
Als Global Head of HR, Group Vice President und Mitglied des Executive Management von G+D verantwortete Andreas Heger weltweit HR, Leadership & Culture für rund 5.700 Mitarbeitende. Das Mandat verband die Führung einer globalen HR-Organisation mit der strategischen Weiterentwicklung von Organisation, Leadership und relevanten Fähigkeiten. Im Carve-out des Geschäftsbereichs umfasste die Verantwortung die personelle, arbeitsrechtliche und organisationale Umsetzung der Trennung von mehr als zehn internationalen Gesellschaften.
- Strategische M&A-Verantwortung für die G+D-Gruppe | Giesecke+Devrient GmbH
In der Leitung der M&A-Aktivitäten der G+D-Gruppe verantwortete Andreas Heger Akquisitionen, Beteiligungen, Joint Ventures und Reorganisationen von der strategischen und wirtschaftlichen Bewertung über Due Diligence und Transaktionsstruktur bis zur Integrationsvorbereitung. Künftige Strukturen, Verantwortungen und Entscheidungswege waren damit Teil der Transaktionsarbeit.
Qualifikation und professionelle Praxis
Andreas Heger ist Volljurist und war als Rechtsanwalt tätig. anhe|os erbringt jedoch keine Rechtsberatung. Seine Ausbildung zum Systemischen Business Coach absolvierte er am Hephaistos Institut in München. Coaching gehört seit der Ausbildungsphase zu seiner professionellen Praxis.
Ein Gespräch über Ihre Situation
Ob anhe|os zu einem Anliegen passt, entscheidet sich am konkreten Gegenstand.
Im ersten Gespräch klären Sie mit Andreas Heger, was im Kern entschieden oder verändert werden muss, welche Zusammenhänge dafür relevant sind und welchen Beitrag anhe|os leisten kann.